为增强公司的成本管控，提升运营效率，促使员工规范自身行为，近日，集团公司成本合约部在601会议室组织开展工程成本管理办法专题培训。

此次专题培训旨在通过系统学习，围绕工程成本管理职责、房地产开发环节的工程成本控制、目标成本管理、动态成本管理、工程暂定价重计量管理、工程结算管理等关键内容进行深入系统全面的学习。专题培训结束后，还组织成本业务条线员工进行随堂测试，这场测试紧密围绕培训内容展开，以检验员工对所学知识的掌握程度，同时也收集了条线人员在成本管理过程中遇到的问题以及提升成本管理的意见和建议。

通过此次专题培训，让广大员工更好地掌握成本管理知识，提高成本意识，强化持续学习动力，营造积极向上的学习氛围，助力集团公司项目工程成本管理再上新台阶。